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2009年文具行業(yè)出口成本提高及原因分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-11-5
- 【搜索關(guān)鍵詞】：文具 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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面臨各方壓力，“中國制造”的成本優(yōu)勢正在或已經(jīng)喪失。在新壓力之下，傳統(tǒng)意義上的中國制造業(yè)亟待尋找一條新的生存路線�！爸袊圃臁钡搅嗽撝匦露x的時候了。
2009-2012年白銀行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù)測 全球經(jīng)濟復(fù)蘇前景可能令工業(yè)用戶對白銀的需求增加，使其在已然堅實的投資買賣之外，準(zhǔn)備發(fā)動新一波2009-2012年中國金屬工藝品制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度 該報告為獨家首創(chuàng)金屬工藝品制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報告，如果該2008-2009年中國娛樂項目產(chǎn)品消費市場調(diào)查與供需 該報告為獨家首創(chuàng)娛樂項目產(chǎn)品消費者調(diào)查與市場供需趨勢預(yù)測分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報告，2008-2009年中國古董和復(fù)制品產(chǎn)品消費市場調(diào)查與 該報告為獨家首創(chuàng)古董和復(fù)制品產(chǎn)品消費者調(diào)查與市場供需趨勢預(yù)測分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報
能源、原材料、出口退稅調(diào)整、加工貿(mào)易新政、人工成本以及人民幣升值和貿(mào)易壁壘等因素已經(jīng)使單純依靠價格優(yōu)勢的中國制造業(yè)面臨非常嚴(yán)峻的形勢。
事實上，很多中國企業(yè)的成本優(yōu)勢正在或已經(jīng)喪失。如何再定義“中國制造”？如何化解企業(yè)“高成本”,正成為很多企業(yè)無法回避的難題。在新壓力之下，“中國制造”亟待尋找一條新的生存路線。
困境：面臨成本之痛因價格低廉，“中國制造”在備受買家青睞的同時也面臨著這樣那樣的諸多責(zé)難。隨著近年來影響成本的眾多因素的急劇變化，一個信號再次傳出，中國低成本、低價格的優(yōu)勢正在發(fā)生變化，高成本時代已經(jīng)來臨。
“與去年同期相比，文具行業(yè)今年的出口成本至少提高了10%以上�！辈稍L中，曾軍這樣告訴記者。曾軍是寧波得力進出口有限公司總經(jīng)理，在文具行業(yè)摸爬滾打數(shù)十年，對這個行業(yè)有著超乎他人的敏銳和思考。他表示：“僅以出口退稅政策調(diào)整為例，塑料類產(chǎn)品的出口退稅率由11%降到5%，一下就少了6個點，而這可能是大多企業(yè)僅有的可憐利潤率。”潮州一家日用陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，去年以來，受原材料價格、勞動力成本和能源、運輸費用普遍上漲的影響，陶瓷出口成本持續(xù)上升，再加上人民幣升值、檢驗檢疫費用的大幅上升，陶瓷出口的綜合成本上升了15%左右，企業(yè)出口效益大受影響。
日益高漲的成本觸動了原本對成本斤斤計較的制造廠商的神經(jīng)。事實上，早在兩年前，業(yè)界對“中國制造”就已經(jīng)有了“高成本時代”即將來臨的勸誡。經(jīng)濟學(xué)家魏杰那時稱：“中國的經(jīng)濟比專家預(yù)計的提前10年進入了高成本時代�！敝埃恍┙�(jīng)濟學(xué)家對高成本時代出現(xiàn)的預(yù)測是2015年。這位盛世危言的經(jīng)濟學(xué)家特意撰文———《關(guān)注和應(yīng)對高成本時代的到來》，并認(rèn)為，如果不做好準(zhǔn)備，這樣的沖擊，對中國企業(yè)來講將是致命的。
在魏杰看來，6大原因?qū)е铝烁叱杀緯r代的到來：能源、原材料、交通運輸、土地與環(huán)保等生產(chǎn)條件、人工成本以及人民幣升值和反傾銷等國際因素。魏杰當(dāng)時為企業(yè)下了四帖藥：粗放型增長轉(zhuǎn)向節(jié)約型經(jīng)濟；成本優(yōu)勢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)略；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拋棄那些容易引發(fā)成本上升的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向高附加值；通過變革提高企業(yè)效率抵消高成本影響。魏的觀點隨后在江浙、廣東等沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域得到了響應(yīng)。招工難，運營成本上升，讓“到中西部去”這樣一句曾經(jīng)的口號，對于不少珠三角和長三角的企業(yè)而言，已不再只是口號那么簡單。
出路：尋求生存新法“其實，中國目前經(jīng)歷的這場成本陣痛是一個必然的過程，日本、中國臺灣等也都經(jīng)歷過這樣的陣痛。”江蘇弘業(yè)國際集團業(yè)務(wù)六部經(jīng)理徐雨祥表示，“現(xiàn)在也到了重新定義‘中國制造’的時候了�！�
據(jù)他介紹，在上世紀(jì)，日本和中國香港、中國臺灣、新加坡、韓國都曾作為全世界成本最低的生產(chǎn)制造中心，然而日本和亞洲四小龍的制造商，很快就發(fā)現(xiàn)低成本制造只能帶來短期繁榮。他們意識到，想要贏得長久成功，就必須注重產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新，要投資研發(fā)和設(shè)計，也要注重銷售策略和增值服務(wù)，從而向更高的價值鏈轉(zhuǎn)移。
事實上，傳統(tǒng)的高端制造業(yè)如今正重走日本和亞洲四小龍當(dāng)年的老路，而印度、越南等東南亞國家的低端制造業(yè)身上，依稀可見“中國制造”昨日的影子。
當(dāng)企業(yè)喪失成本優(yōu)勢，將會怎樣？是擇機轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)型；是以偷工減料作為應(yīng)對策略，苦苦掙扎；還是選擇向價值鏈上游轉(zhuǎn)移，加大創(chuàng)新及研發(fā)投入？在新壓力之下，“中國制造”亟待尋找一條新的生存路線。
財務(wù)出身的徐雨祥，深諳成本控制之道。他認(rèn)為，成本控制應(yīng)依靠技術(shù)與生產(chǎn)管理來實現(xiàn)，而非僅靠資源投入獲得，“那種僅靠克扣工人工資、以浪費資源環(huán)境為代價來獲取低成本的方式，最終將陷入技術(shù)簡單、產(chǎn)品附加值低的過度競爭困境，而在中高端市場乏力�！彼ㄗh，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣技能這三者方面多下功夫，惡性“價格戰(zhàn)”將越來越難以為繼。
曾軍也認(rèn)為，“中國制造”不應(yīng)只是“廉價貨”的代名詞，低成本不能再以偷工減料、克扣人工來實現(xiàn)。他表示，在高成本時代，企業(yè)應(yīng)從低成本優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新就成了關(guān)乎企業(yè)生死的一個重要問題，因為有些中小企業(yè)必然死去，“當(dāng)然這對原有優(yōu)勢企業(yè)也是好事”。曾軍說，“企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新，不斷進行產(chǎn)品升級、生產(chǎn)升級、市場升級，最后是資本升級……這樣才有出路。這個陣痛期至少需要兩三年，就看誰反應(yīng)快。高成本時代，重新洗牌是必然的，不變只能等死，變了可能找死，但變了更可能死里復(fù)生�！钡蔡寡�，就目前而言，低成本、低價格仍將是中國制造業(yè)長期存在的主要策略。
記者在采訪中了解到，面對成本高漲，提價成了本屆廣交會上不少企業(yè)的首選。曾軍透露，得力在本屆廣交會上展出的文具產(chǎn)品普遍提價百分之十幾至二十幾不等，“當(dāng)然，這些產(chǎn)品較以往有了不少創(chuàng)新，而且這些都是在考慮成本基礎(chǔ)上的合理提價�！彼瑫r表示，當(dāng)企業(yè)向高端制造邁進的時候，成本壓力就會相應(yīng)減輕。
曾軍建議，企業(yè)報價應(yīng)盡量“小心”，必須考慮預(yù)期的退稅變化、材料變化、政策變化等，報價時要加入這些因素。同時，報價有效期可變短，附加條件應(yīng)增加，保留提價權(quán)利，對長單大單慎重處理。 - ■ 與【2009年文具行業(yè)出口成本提高及原因分析】相關(guān)新聞
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